中頻感應退火行業電商壯大后應該如何二次定位?

對于初創電商企業來說，定位很重要，你做的越垂直，定位的越狹窄，越能發現你自己的獨特競爭優勢，越能迅速占領消費者的心。

在互聯網時代，有一個規律很難顛覆-行業第一法則。第一法則同樣適用于電商。比如：當當-較大的網上書店；凡客誠品-互聯網第一男裝品牌；京東-互聯網第一3C賣場。

很多人會說，你描述的不正確，因為上述電商們現在都已不在那么描述自己了，比如凡客誠品，不在僅有男裝，女裝，還有家具用品等等，當當也不僅僅只是賣書。

這沒有錯，但是別忘了我開始說的，行業第一才能迅速的占領消費者的心，當你成為行業第一以后，就會遇到銷售額增大以及二次定位的問題。這時有兩者策略：新建品牌。繼續搶占市場第一；做品牌延伸。絕大部分人都會選擇第二個，因為品牌延伸看起來更動人-互聯網理論上來說，有無限大的展示空間，所以，只能增加新品類就可以了。

可以，他們會發現自己錯了-你增加品類可以，但是增加不了消費者的認知，這時，我們就需要新，為原有品牌增加新的基因。而這些信的基因，往往就是革命性的創新

從這點上來看，凡客誠品值得尊敬，他們在輸入一個新的品類時，總是會掀起一潑新的高潮，比如新增女裝，增加鞋子，他們不是簡單的添加貨架，二十增加一個新的品類，都在顛覆該品類原有的電商格局，反觀京東，退出來百貨品類，卻沒有造成絲毫的轟動。

總結，如果你的定位做二次調整，如果你要增加新的品類，擴展自己的格局，從而提高營業額以及客戶的轉化率和重復購買率，那么一定要有創新，要有革命性的，顛覆性的創新。

中頻感應退火在電商的應用和二次定位也可以參考以上產品，只有不斷的創新菜能保持我們領先的不二法門。